8月2日，国家医疗保障局首批DIP国家技术组、质控组核心专家、国家医疗保障局研究院华科研究基地研究员、湖南省医保研究会学术部主任汪荣华教授莅临我院，为医院提升病种运营管理、DIP精细化管理水平，带来了新的思路和方法。

当天上午，汪荣华教授首先实地调研了我院妇产保健门诊、儿童健康管理中心、产房、家庭化病区等。深入门诊及临床科室，对医院就诊流程、服务接待流程以及环境文化建设等方面，结合自己的丰富经验，提出了一系列建设性意见。

与此同时，在医务部的组织下，汪荣华教授还仔细查阅病例，着重查看病案首页与医保结算清单系统、了解临床DIP分组情况、病案首页质控流程及医保结算流程等，对各项工作给予了充分肯定并进行现场指导。

根据实地调研情况，我院认真梳理、趁热打铁，第一时间组织领导班子成员，临床、职能科室中层管理人员与汪荣华教授展开深入对话，开展了一场“DIP下精细化管理与病种运营”专题培训。

培训会上，汪荣华教授首先介绍了DIP医保付费制度基础管理和影响DIP的核心因素，通过实际案例直观展示了DIP的运用方法和实操过程。

汪教授还讲解了医院各科室的高效管理方法，并给出切实可行的合理化建议，为桥医人带来了一场与时俱进的医院精细化运营知识盛宴，令参会人员受益匪浅。

针对医院当前发展面临的机遇和挑战，汪荣华教授提出各项创新性举措，她着重强调了医院行政职能科室要与临床紧密结合，切实履行工作职责，明确任务指标，有思考、有方法地推进工作。并提出运营就是从人员、设备、技术、空间等模块，改善医院的服务质量和患者体验。

汪教授用鲜活生动的案例，紧贴我院实际问题，从管理理念、运营思路、品牌建设方面展开精彩讲解，引来会场阵阵掌声。

答疑环节，在场的各科室负责人抓住了难得的提问机会，积极地向汪荣华教授请教工作中遇到的疑问，汪教授耐心地为大家逐一答疑解惑。

整个培训旁征博引、深入浅出、高潮不断，既富有理论性，又通俗易懂，既是一堂生动深刻的医院运营指导课，也是一堂内容丰富的中层管理提升课。

参会人员纷纷感叹，本次培训意义非凡，对日后高效开展工作、提高战略行动能力，具有十分重要的促进作用。

培训尾声，郑州大桥医院行政院长武凤兰首先对汪荣华教授的精彩授课表示衷心的感谢。

武院长表示，汪教授此次分享，将DIP支付方式改革政策背景、医保结算清单的规范填写和质控等进行了详细讲解，对各型疾病分类入组，医保病种目录等知识进行分析，并就以往实际病历进行举例分析指导，使临床医护人员更明确了解DIP付费分组的准确性，以及合理规范诊疗行为的必要性。

在总结发言中，郑州大桥医院院长申孟平进一步强调，此次培训不仅是一次宝贵的学习机会，更是医院高质量发展道路上的一个重要节点。

希望大家能够积极的将所学知识转化为实际行动，坚持学中思，学中悟，学中干的思想，求真务实。

围绕目标设定指标，围绕指标寻找方法，全面推动医院精细化管理水平，不断提高医院运营能力和效率。

“做有价值的事，实现医疗的价值”是本次培训的出发点和落脚点，作为“全国百姓放心示范医院”，我们深知医疗的本质是为人民服务。此次培训的成功举办，也将为我院持续高质量发展指明方向，我院将夯实基础、补齐短板，不断提升自身实力，为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。